09-04-26 - RESULTATS ANNUELS 2025 : La gestion paritaire efficiente et solide au service du BTP et de la Construction

Avec un chiffre d’affaires de 4,1 Md€ en croissance de 5,5 %, un résultat net combiné en hausse à 198 M€, des fonds propres de 5,1 Md€ et une progression du ratio de solvabilité à 242 %, le groupe renforce sa solidité financière grâce à sa gestion rigoureuse.

 RÉSULTATS ANNUELS 2025

Groupe à but non lucratif de protection sociale au service des entreprises, salariés, artisans, apprentis et retraités du BTP et de la Construction, PRO BTP fonctionne selon un mode de gestion paritaire. N’ayant pas d’actionnaires à rémunérer, le Groupe redistribue à ses adhérents ses excédents, par rapport à ses besoins en fonds propres, sous forme d’aides, de services innovants ou d’amélioration de garanties. 

L’année 2025 a été caractérisée par un contexte économique en demi-teinte dans le BTP. Depuis plusieurs années, le secteur du Bâtiment pâtit de la hausse des coûts de construction, de la remontée des taux et de l’incertitude politique. Le secteur des Travaux Publics a moins souffert de cette situation jusqu’ici, étant en partie soutenu par la commande publique durant les années précédant les élections municipales, mais l’activité du secteur a ralenti dès le deuxième semestre 2025 et les perspectives sont plus incertaines à compter de 2026. Le recul de l’emploi dans le BTP s’est traduit par une baisse des effectifs affiliés en prévoyance auprès de BTP-PRÉVOYANCE (1,6 % par rapport à 2024).

Depuis le 1er avril 2025, le plafond de l’assiette de calcul des indemnités journalières de la Sécurité sociale a été ramené de 1,8 à 1,4 fois le SMIC. Les indemnisations versées par la Sécurité sociale ont été diminuées en conséquence, et PRO BTP a intégralement compensé cette baisse auprès des salariés couverts. En dépit de cette charge nouvelle, le Groupe a décidé de maintenir l’ensemble de ses taux de cotisation inchangés tout au long de l’année 2025. 

L’année 2025 a également été marquée par un environnement de marchés financiers caractérisé par des taux élevés et des records boursiers, qui ont soutenu le résultat des groupes de protection sociale.

Dans cet environnement complexe, les résultats annuels du groupe PRO BTP confirment la pertinence de la stratégie du Groupe et démontrent l’efficacité de sa gestion paritaire au bénéfice de la communauté du BTP et de la Construction.

1. PRO BTP poursuit sa croissance 

Le chiffre d’affaires de la SGAPS BTP poursuit sa croissance en 2025 pour atteindre 4,1 Md€, en progression de 5,5 %.
Principale composante du groupe, l’institution de prévoyance BTP-PRÉVOYANCE a vu son chiffre d’affaires progresser de 4,2 % en 2025. L’institution couvrait 1,5 million de salariés du BTP en prévoyance collective à fin décembre 2025 et 2,7 millions de bénéficiaires en frais médicaux.

Le Groupe poursuit son développement sur le segment des artisans, avec plus de 10 000 nouveaux contrats en frais médicaux et plus de 3 000 nouveaux contrats en prévoyance.

L’activité du Groupe en 2025 a aussi été soutenue en épargne, avec une croissance du chiffre d’affaires de 15 %, résultant notamment du succès de l’offre promotionnelle de « taux bonifié », lancée en septembre 2025, et de la création d’une offre de gestion pilotée profilée. Cette dynamique se retrouve aussi sur l’activité d’épargne salariale, avec une progression de 28 % du nombre de contrats de REGARD BTP en 2025. Au total, la collecte en épargne s’est élevée à 744 millions en 2025.

En outre, dans les autres branches professionnelles du domaine de la Construction, le Groupe poursuit son développement. Le chiffre d’affaires de PRODIGÉO Assurances, l’entité du Groupe qui porte le développement de cette activité, a progressé de plus de 15 % avec une hausse de plus de 7 % en prévoyance et de près de 18 % en frais médicaux. Cette dynamique reflète la performance commerciale et l’expertise du Groupe en matière de protection sociale dans la Construction.

2. Un acteur engagé pour la profession  

Le groupe est particulièrement attaché à conserver une pleine maîtrise de ses frais de gestion. En 2025, les taux de frais de gestion de BTP-PRÉVOYANCE ont même diminué, à 8,7 %, toutes activités confondues, et à 10,1 % en santé (- 0,4 point), plaçant l’institution près de deux fois en dessous de la moyenne du marché.

BTP-PRÉVOYANCE a poursuivi ses actions de soutien aux professionnels du BTP dans le cadre de son action sociale, avec 71 M€ d’aides et d’interventions en 2025, soit l’équivalent de 2,1 % de ses cotisations. Ces accompagnements sociaux prennent notamment la forme de réductions sur les cotisations individuelles santé (pour les retraités et les apprentis), d’un appui au tourisme social du BTP et de prêts sociaux au logement. BTP-PRÉVOYANCE a également lancé en 2025 le dispositif « BTP Santé Solidaire », un nouveau dispositif social innovant, au bénéfice des anciens salariés en situation d’invalidité (et de leurs ayants droit) : un contrat dont les cotisations sont plafonnées au coût de la C2S. Dès sa première année de mise en œuvre, plus de 1 400 personnes ont choisi d’en bénéficier.

Ces résultats permettent au groupe de maintenir sa très bonne relation avec ses adhérents. Le taux de satisfaction des adhérents est resté élevé en 2025 : 92 % des particuliers, 87 % des artisans et 86 % des entreprises recommandent PRO BTP, confirmant ainsi son rôle d’acteur solide et engagé pour le secteur. PRO BTP a également obtenu cette année la première place de l’enquête de satisfaction client dans un classement indépendant de référence des complémentaires santé.

Avec une maîtrise structurelle des coûts de distribution, des frais de gestion au plus bas et son soutien à la profession pendant la période COVID, le Groupe avait déjà fait économiser près d’un milliard d’euros aux entreprises du BTP, de la crise sanitaire à 2024⁽²⁾.

3. Un acteur global de la santé

Dans la continuité de ses résultats, PRO BTP renforce son rôle d’acteur santé du BTP et de la Construction et déploie une approche globale santé alliant couverture, prévention et accompagnement. 

Performance santé : grâce à ses frais maîtrisés dans la durée, BTP-PRÉVOYANCE offre un des meilleurs taux de redistribution en santé du marché, de 85,2%, félicité par la presse spécialisée pour sa couverture santé.

Prévention santé : le Groupe a créé des programmes de prévention santé personnalisés, comme PROVIVA, pour permettre aux assurés de mieux piloter leur santé au quotidien. Le Groupe s’appuie également sur l’Observatoire Santé PRO BTP, largement diffusé, pour mieux sensibiliser les Français aux enjeux de santé et fonder scientifiquement ses actions de prévention.

Accompagnement santé : l’engagement du groupe se traduit par l’intégration d’un réseau d’établissements sanitaires et médico-sociaux avec BTP RMS, qui apporte son expertise spécifique afin de proposer une offre de santé complète, adaptée aux besoins du secteur.

4. La solidité financière du Groupe se confirme

Le résultat net part du Groupe s’établit à 198 M€ en 2025 et se maintient à un niveau supérieur à 150 M€ depuis 5 ans, confortant sa solidité et sa stabilité financière. 

Cette performance résulte avant tout d’un résultat technique net des activités d’assurance de BTP-PRÉVOYANCE en progression, à 305 M€. C’est principalement l’activité frais médicaux qui contribue à cette amélioration, du fait des ajustements tarifaires opérés dans un contexte de forte inflation médicale. De leur côté, les résultats des activités de prévoyance restent positifs mais ont été impactés par le transfert de charges lié à la baisse de l’indemnisation des arrêts maladie par la Sécurité sociale. 
Ce résultat bénéficie aussi de facteurs conjoncturels favorables, propice au secteur des groupes de protection sociale et aux organismes d’assurance, avec l’environnement de taux élevés et les hausses généralisées des bourses européennes et internationales. 

Au total, les fonds propres combinés s’élèvent à 5,1 Md€ fin 2025, en hausse de 4,9 %.

Le ratio de solvabilité du Groupe s’établit à 242 % en 2025, contre 234 % l’année précédente. Cette progression est portée par la hausse du ratio de solvabilité de BTP-PRÉVOYANCE, la principale entité du Groupe (255 % en 2025, après 248 % en 2024).

5. Une performance financière portée par l’environnement de marchés

Le total du bilan combiné progresse de 2,0 % en 2025 pour atteindre 17,9 Md€ sous l’effet de la hausse des fonds propres et de l’environnement financier porteur.

PRO BTP poursuit par ailleurs la mise en œuvre de sa politique d’investissement responsable qui, depuis 2019, s’articule autour de 3 axes : réduire l’empreinte carbone des actifs, accroître les investissements à impact et améliorer l’intégration des enjeux ESG, du climat et de la biodiversité dans les processus d’investissements.

La performance de la société de gestion PRO BTP Finance, filiale de PRO BTP qui gère les portefeuilles de titres côtés des institutions du groupe, a été saluée par Fundclass qui l’a désignée à nouveau meilleure société de gestion européenne dans la catégorie 16 – 25 fonds en 2025.

6. L’Alliance professionnelle Retraite Agirc-Arrco poursuit la mise en œuvre de sa feuille de route

Conjointement aux autres groupes paritaires professionnels membres de l’Alliance professionnelle Retraite Agirc-Arrco⁽³⁾, PRO BTP a franchi en 2025 une étape supplémentaire dans la mutualisation des activités de retraite complémentaire avec la centralisation des opérations de prélèvement de cotisations et de versement de pensions. 
L’Alliance professionnelle, qui couvre 1 retraité sur 5, est ainsi prête pour répondre aux enjeux d’avenir et atteint des niveaux de qualité de service, de productivité et de satisfaction clients qui se situent parmi les meilleurs du régime Agirc-Arrco.

⁽¹⁾ Chiffre d‘affaires de la SGAPS BTP qui regroupe les activités d’assurance, d’épargne, de tourisme social et les activités médico-sociales du groupe PRO BTP.

⁽²⁾ Le Groupe a poursuivi son engagement au service de la profession en 2025, après avoir permis de faire économiser aux entreprises du BTP près d’un milliard d’euros en 2024, voir le communiqué de presse : 06/02/24 - PRO BTP aura permis de faire économiser aux entreprises du BTP près d’un milliard d’euros en 5 ans.

⁽³⁾ L’Alliance professionnelle Retraite Agirc-Arrco regroupe les activités retraite des groupes de protection sociale suivants : Agrica, Audiens, B2V, IRP Auto, Lourmel et PRO BTP.